排列图可以形象、直观地反映主次因素，其主要应用包括（）。

A.按生产作业分类，可以找出生产不合格品最多的关键过程
B.按生产班组或单位分类，可以分析比较各单位技术水平和质量管理水平
C.按不合格品的内容分类，可以分析出造成质量问题的薄弱环节
D.用于判断生产过程的质量状况和能力
E.可以用于成本费用分析、安全问题分析等

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B.按生产班组或单位分类，可以分析比较各单位技术水平和质量管理水平
C.按不合格品的内容分类，可以分析出造成质量问题的薄弱环节
D.用于判断生产过程的质量状况和能力
E.可以用于成本费用分析、安全问题分析等

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B.按生产班组或单位分类，可以分析比较各单位技术水平和质量管理水平
C.按不合格品的内容分类，可以分析出造成质量问题的薄弱环节
D.用于判断生产过程的质量状况和能力
E.可以用于成本费用分析、安全问题分析等

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B.按生产班组或单位分类，可以分析比较各单位技术水平和质量管理水平
C.按不合格品的内容分类，可以分析出造成质量问题的薄弱环节
D.用于判断生产过程的质量状况和能力
E.可以用于成本费用分析、安全问题分析等

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B.按生产班组或单位分类，可以分析比较各单位技术水平和质量管理水平
C.按不合格品的内容分类，可以分析出造成质量问题的薄弱环节
D.用于判断生产过程的质量状况和能力
E.可以用于成本费用分析、安全问题分析等

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B.按生产班组或单位分类，可以分析比较各单位技术水平和质量管理水平
C.按不合格品的内容分类，可以分析出造成质量问题的薄弱环节
D.用于判断生产过程的质量状况和能力
E.可以用于成本费用分析、安全问题分析等

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B.按生产班组或单位分类，可以分析比较各单位技术水平和质量管理水平
C.按不合格品的内容分类，可以分析出造成质量问题的薄弱环节
D.用于判断生产过程的质量状况和能力
E.可以用于成本费用分析、安全问题分析等

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B.按生产班组或单位分类，可以分析比较各单位技术水平和质量管理水平
C.按不合格品的内容分类，可以分析出造成质量问题的薄弱环节
D.用于判断生产过程的质量状况和能力
E.可以用于成本费用分析、安全问题分析等

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B.按生产班组或单位分类，可以分析比较各单位技术水平和质量管理水平
C.按不合格品的内容分类，可以分析出造成质量问题的薄弱环节
D.用于判断生产过程的质量状况和能力
E.可以用于成本费用分析、安全问题分析等

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B.按生产班组或单位分类，可以分析比较各单位技术水平和质量管理水平
C.按不合格品的内容分类，可以分析出造成质量问题的薄弱环节
D.用于判断生产过程的质量状况和能力
E.可以用于成本费用分析、安全问题分析等

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B.按生产班组或单位分类，可以分析比较各单位技术水平和质量管理水平
C.按不合格品的内容分类，可以分析出造成质量问题的薄弱环节
D.用于判断生产过程的质量状况和能力
E.可以用于成本费用分析、安全问题分析等