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在项目管理领域，经常把不受控制的变更称为项目 “范围蔓延 ”。为了防止出现这种现象，需要控制变更。批准或拒绝变更申请的直接组织称为①，定义范围变更的流程包括必要的书面文件、②和授权变更的批准等级。

A.①变更控制委员会；②纠正行动、跟踪系统
B.①项目管理办公室；②偏差分析、配置管理
C.①变更控制委员会；②偏差分析、变更管理计划
D.①项目管理办公室；②纠正行动、配置管理

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正确答案： A
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软考系统集成项目管理工程师考试试题(三)

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在编制项目管理计划过程中，项目管理的其他分领域计划也在同步编制。作为项目经理，编制项目人力资源管理计划过程，需要与编制( )的过程紧密关联。

A.①变更控制委员会；②纠正行动、跟踪系统
B.①项目管理办公室；②偏差分析、配置管理
C.①变更控制委员会；②偏差分析、变更管理计划
D.①项目管理办公室；②纠正行动、配置管理

在项目管理中，采取( )方法，对项目进度计划实施进行全过程监督和控制是经济和合理的。

A.①变更控制委员会；②纠正行动、跟踪系统
B.①项目管理办公室；②偏差分析、配置管理
C.①变更控制委员会；②偏差分析、变更管理计划
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过程改进计划详细说明了对项目管理过程和产品开发过程进行分析的各个步骤，有助于识别增值活动。在项目管理知识领域，过程改进计划产生于()阶段。

A.①变更控制委员会；②纠正行动、跟踪系统
B.①项目管理办公室；②偏差分析、配置管理
C.①变更控制委员会；②偏差分析、变更管理计划
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某建筑工程，占地面积8000m2, 地下三层，地上三十层，框筒结构，结构钢筋采闲HRB400 等级，底板泯凝土强度等级C35, 地上三层及以下核心筒和柱泯凝土强度等级为C60, 局部区域为两层通高报告厅，其主梁配置了无粘结预应力筋，某施工企业中标后进场组织施工，施工现场场地狭小，项目部将所有材料加工全部委托给专业加工厂进行场外加工。在施工过程中，发生了下列事件：事件一：在项目部依据《建设工程...

A.①变更控制委员会；②纠正行动、跟踪系统
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在对施工项目进行成本控制的时候，偏差分析可以采取多种不同的方法，一般在项目较高管理层应用的方法是（）。

A.①变更控制委员会；②纠正行动、跟踪系统
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1、产业结构调整包括产业结构合理化和高级化两个方面。产业结构合理化是指各产业之间相互协调，有较强的产业结构转换水平和良好的适合性，能适合市场需求变化，并带来效益的产业结构 ; 产业结构高级化，又称为产业结构升级，是指产业结构系统从较低级形式向较高级形式的转化过程。产业结构的高级化一般遵循产业结构演变规律，由低级到高级演进。产业结构调整是当今各国发展经济的重要课题，也是当前我国社会经济生活中一...

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一、注意事项 1.申论考试是对应试者阅读理解能力、综合分析能力、提出和解决问题能力、文字表达能力的测试。 2.作答参考时限：阅读材料40分钟，答卷110分钟。 3.仔细阅读给定材料，按照后面提出的申论要求依次作答。 4.请在题本、答题纸指定位置填写自己的姓名，座位号，填涂准考证号。 5.考生可以在题本的空白位置或草稿纸上打草稿，但所有题目都要在答题纸的指定位置作答，未按要求作答的，不得...

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B.①项目管理办公室；②偏差分析、配置管理
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在工程项目管理模式中，BOT是经常被人们提及的一种模式，其含义是（）。

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下列有关项目范围变更控制的表述中，不正确的是（）。

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B.①项目管理办公室；②偏差分析、配置管理
C.①变更控制委员会；②偏差分析、变更管理计划
D.①项目管理办公室；②纠正行动、配置管理

项目目标控制是项目管理的基本职能之一，其目的是通过合理设计和职权关系结构来使各方面的工作协同一致。

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