首页
>
计算机类
>
软考
>
中级软考
>
信息系统管理工程师
> 你是 Snow Fun公司的项目经理， Snow Fun是一家专业的冬季运动器具和服装连锁店。你一直在 Snow Fun的一个合同项目工作，正准备接受另一个委派的任务。客户已经签署了项目终止书，正式验收通知已经分发，项目收尾程序已经完成。这是哪一种项目结束类型?
你是 Snow Fun公司的项目经理， Snow Fun是一家专业的冬季运动器具和服装连锁店。你一直在 Snow Fun的一个合同项目工作，正准备接受另一个委派的任务。客户已经签署了项目终止书，正式验收通知已经分发，项目收尾程序已经完成。这是哪一种项目结束类型?
A.消亡
B.夭折
C.综合
D.附加
查看答案
正确答案：
A
答案分析：
无
包含此试题的试卷：
信息系统管理工程师考试真题练习（四）
相关的试题
MIKE作为BFHQ体育经纪公司的一名项目团队成员，现在跟项目时，一般都是MIKE全程跟踪，跟业务沟通，项目经理很少管。为某公司在赞助赛事阶段图案的设计项目进行中， 出现了T部门的问题，MIKE让T部门员工解决，并要求其给出计划，什么时候完成，但事情拖了很久，T部门员工迟迟不给计划出来，拖了几天后给计划，又因为别的部门拖延时间，导致计划又延误。催他们也不理。MIKE因为有很多项目在身，抽空催T部...
A.消亡
B.夭折
C.综合
D.附加
查看答案
JERRY目前手上有一某国际企业的运动会开发项目，由于前项目经理请假的原因，现在由JERRY接手负责这个项目。项目交接时，前项目经理表示目前项目所有环节都已经完成，并且项目实施人员已经和客户把所有的环节都已谈好，就差培训工作人员了。可真正开始培训的时候。客户的老总又来检查我们的所有环节，并且还提出一些原方案上没有的需求，这样就导致需更改的东西非常多。这个项目本身是一个小项目，目前公司这边催进度，...
A.消亡
B.夭折
C.综合
D.附加
查看答案
A公司的某项目即特开始，项目经理估计该项目需 12 人天完成，如果出现问题耽搁则 20 人天完成，最快 10 人天完 成。根据项目成本估计中的三点结算法。该项目预计花费( )人天。
A.消亡
B.夭折
C.综合
D.附加
查看答案
某公司最近在一家大型企业 OA 项目招标中胜出，小张被指定为该项目的项目经理。公司发布了项目 章程，小张依据该章程等项目资料编制了由项目目标、可交付成果、项目边界及成本和质量测量指标等内 容组成的( )。
A.消亡
B.夭折
C.综合
D.附加
查看答案
某公司正在计划实施一项用于公司内部的办公自动化系统项目，由于该系统的实施涉及到公司很多内 部人员，因此项目经理打算制定一个项目沟通管理计划，他应采取的第一个工作步骤是( )。
A.消亡
B.夭折
C.综合
D.附加
查看答案
当一个项目需要公司内外的很多组织机构的参与时，下列哪一个是最需要项目经理承担的角色：
A.消亡
B.夭折
C.综合
D.附加
查看答案
某公司任命小王为某信息系统开发项目的项目经理。小 王组建的团队经过一段时间的磨合，成员之间项目熟悉和了 解。矛盾基本解决，项目经理能够得到团队的认可。由于项 目进度落后，小王又向公司提出申请，项目组假如了 2 名新 成员。此时项目团队处于()。
A.消亡
B.夭折
C.综合
D.附加
查看答案
某机构拟进行办公自动化系统的建设，有四种方式可以 选择：①企业自行从头开发;②复用已有的构件;③外购现 成的软件产品;④承包给专业公司开发。针对这几种方式， 项目经理提供了如下表所示的决策树。其中在复用的情况 下，如果变化大则存在两种可能，简单构造的概率为 0.2， 成本约 31 万元;复杂构造的概率为 0.8 ，成本约 49 万元。 据此表，管理者选择建设方式的最佳决策是()。
A.消亡
B.夭折
C.综合
D.附加
查看答案
某公司任命小王为某信息系统开发项目的项目经理。 小王组建的团队经过一段时间的磨 合，成员之间项目熟悉和了解。 矛盾基本解决，项目经理能够得到团队的认可。由于项目进 度落后，小王又向公司提出申请，项目组假如了 2 名新成员。此时项目团队处于()。
A.消亡
B.夭折
C.综合
D.附加
查看答案
某公司中标一个企业信息化系统开发项目，合同中该项目包括：人事系统、 OA系统和 生产系统。下图为项目经理制作的 WBS，此处项目经理违反了关于 WBS的()原则。
A.消亡
B.夭折
C.综合
D.附加
查看答案
