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一级建造师试题列表
在工程网络计划中,如果某项工作的拖延时间超过其自由时差但没有超过总时差,则()。
在某工程网络计划中,工作H的最早开始时间为第11天,持续时间为5天;工作H有三项紧后工作,它们的最早开始时间分别为第20天、第22天和第23天,最迟开始时间分别为第21天、24天和第27天。则工作H的总时差和自由时差分别为()天。
在某网络计划中,工作A还需3天才能完成,但该工作距离最迟完成时间点的天数为2天,那么()。
某工作有且仅有两个紧后工作C、D,其中C工作最早开始时间为10(计算坐标系,下同),最迟完成时间为18,持续时间为5天;D工作最早完成时间为18,最迟完成时间为20,持续时间为6天;该工作与C工作间的时间间隔为2天,与D工作间的时间间隔为4天,则该工作的总时差为()天。
某双代号网络计划中,若某项工作还需4天完成,该工作距离最迟完成时间点的天数为1天,则下列说法正确的是()。
某双代号网络计划中(以天为时间单位),工作K的最早开始时间为6,工作持续时间为4;工作M的最迟完成时间为22,工作持续时间为10;工作N的最迟完成时间为20,工作持续时间为5。己知工作K只有M、N两项紧后工作,则工作K的总时差为()天。
在双代号网络计划中,虚箭线是实际工作中并不存在的一项虚设工作,其作用之一是表示工作之间的()。
根据建设工程项目总进度目标论证的工作步骤,在完成“项目结构分析”工作之后立即进行的工作是()。
建设工程项目总进度目标论证的工作包括:①项目结构分析;②编制各层进度计划:③进度计划系统的结构分析;④项目的工作编码。其正确的工作顺序是()。
关于建设工程项目总进度目标论证的说法,正确的是()。
在论证建设项目总进度目标时,需要进行下列工作:①编制各层进度计划;②项目的工作编码;③进度计划系统的结构分析等项工作。对上述工作而言,正确的工作步骤是()。
建设工程项目的总进度目标指的是整个工程项目的进度目标,它是在()确定的。
编制项目管理实施规划首先要完成的是()。
项目管理实施规划的编制依据不包括()。
编制项目管理规划大纲的程序中,分析项目环境和条件后的程序是()。
项目管理规划大纲的编制依据不包括()。
项目管理实施计划的编制过程包括:①熟悉相关法规和文件;②分析项目条件和环境;③履行报批手续;④组织编制。根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326—2006),正确的编制程序是()。
编制项目管理规划大纲的工作包括:①分析项目环境和条件;②收集项目有关信息资料;③确定项目管理组织模式、结构和职责;④明确项目管理内容;⑤明确项目目标;⑥汇总整理,报送审批;⑦编制项目目标计划和资源计划。它们的正确次序是()。
项目管理规划大纲应由()编制。
根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326—2006),项目管理实施规划应由()组织编制。
关于设计阶段项目管理的说法,错误的是()。
根据《建设工程项目管理规范》,项目管理实施规划应包括()。
()阶段的项目管理是建设工程项目的一个非常重要的部分,其质量直接影响项目实施的投资(或成本)、进度和质量。
按照《建设工程项目管理规范》,项目管理规划分为()。
根据《建筑工程项目管理规范》(GB/T50326-2006),项目管理规划包括项目管理规划大纲和()两类文件。
项目管理规划包括()和项目管理实施规划两类文件。
下列关于建设工程项目管理规划的说法中,正确的有()。
根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006),项目管理规划包括()。(2015年真题)
建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的()文件。
下列属于项目管理规划大纲编制内容的是()。
建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的纲领性文件,因此它的内容涉及的范围与深度()。
按照工程建设项目物资采购管理程序,物资采购首先应()。
根据物资采购管理程序,物资采购首先应()。
采购管理的程序包括:①进行采购策划,编制采购计划;②进行市场调查,选择合格的产品供应或服务单位,建立名录;③采用招标或协商等方式实施评审工作,确定供应或服务单位;④签订采购合同;⑤运输、验证、移交采购产品或服务;下列顺序正确的是()。
与施工总承包模式相比,施工总承包管理模式具有的优势是()。
施工总承包模式与施工总承包管理模式的相同之处在于()。
下列关于施工总承包管理模式的特点表述错误的是()。
关于施工总承包模式与施工总承包管理模式相同之处的说法,正确的是()。
下列关于施工总承包模式的特点表述错误的是()。
下列关于施工总承包管理的特点表述错误的是()。
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