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自考专业(工商企业管理)试题列表
两个或两个以上的企业为了某种具有战略性的目标,通过一定方式组成的优势互补、风险共担、要素双向或多向流动的松散型网络组织是()。
简述企业形象塑造的基本原则
产品制造过程的质量管理应重点从哪些面进行分析咨询
生产计划工作咨询的内容有哪些
战略管理者的领导风格的主要类型有哪些
企业管理咨询基本程序包括哪些阶段
节约成本战略
物力资源战略
定置管理
SWOT 分析法
咨询组织
CIS的灵魂和动力是()。
财务管理咨询作为一项综合性的咨询活动,必须面向()。
风险评价法多用于()。
相对市场占有率是指本企业销售量与()。
对处于产品寿命周期衰退期的产品,其适宜的促销方式是()。
比较容易实现企业经济效益和社会效益的统一,能带来综合效益的设备购置战略是()。
当市场供应紧缺、企业无力单独开发所需资源时,企业可采用()。
对无法按劳动定额计算定员的辅助人员和服务人员,计算定员可采用()。
在质量方针的基础上形成的、组织在一定时期内在质量方面所要达到的预期成果,称作()。
产品质量首要的基本特征是()。
产品服务需求要素所对应的生产系统的功能目标是()。
生产管理咨询应当以()。
对于中小型客户企业,其适宜选择的技术开发战略是()。
企业管理组织咨询的第一步是()。
生产品种多样化,各有独立的市场,且市场环境变化较快的大型企业采用的职能制结构主要是()。
如果客户企业的产品质量低劣,新品开发乏力,则适合的经营方针应是()。
当企业面临的宏观环境有巨大震动时,则对企业的影响为()。
一般说来,咨询客体企业的许多技术经济情报,属于()。
专业化程度高的企业管理咨询课题,可采用的咨询工作作风是()。
管理咨询工作具体任务中最易出效果的工作方式是()。
企业内由高层、中层、基层不同层次人才形成的比例关系被称为企业人才能级结构。
用户满意标准战略指出口企业按照高于国外同类产品生产厂家的产品质量标准,组织生产和销售的产品质量标准战略。
由于企业经营失误造成企业竞争地位虚弱,只有撤退才能保持企业实力而采取的紧缩型战略是失败性紧缩战略。
环境引力大与企业实力大相结合形成的 SBA(战略经营领域)被称为难点 SBA。
根据企业经营战略层次体系,职能战略属于企业第一层次的战略。
试述企业在产品投入期和成长期适宜采取的产品战略
试述国际化企业具有的特点
简述技术的功能
简述企业产品市场细分的原则
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