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允许并且帮助支持团队进行讨论和决策的项目经理人被称为 _______经理。
A.专制式
B.伦理式
C.安抚式
D.授权式
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正确答案:
C
答案分析:
无
包含此试题的试卷:
信息系统管理工程师考试真题练习(二)
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MIKE作为BFHQ体育经纪公司的一名项目团队成员,现在跟项目时,一般都是MIKE全程跟踪,跟业务沟通,项目经理很少管。为某公司在赞助赛事阶段图案的设计项目进行中, 出现了T部门的问题,MIKE让T部门员工解决,并要求其给出计划,什么时候完成,但事情拖了很久,T部门员工迟迟不给计划出来,拖了几天后给计划,又因为别的部门拖延时间,导致计划又延误。催他们也不理。MIKE因为有很多项目在身,抽空催T部...
A.专制式
B.伦理式
C.安抚式
D.授权式
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某体育经纪公司接手了一个项目,项目也不大,前期需求、开发、沟通做的也比较好、比较规范。项目前期的整个过程也和客户进行了详细的讨论和分析确认,但在体育经纪公司安排实施人员现场实施的过程中,客户在业务流程环节却有着许多细微的变化。刚开始第一次实施时,客户针对演示讲解后的系统进行了讨论和分析,同时提出了许多变更的细节,问题到不大,系统修改后很快进行了第二次实施,第二次客户又对系统提出的改进的需求,...
A.专制式
B.伦理式
C.安抚式
D.授权式
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应用软件开发项目执行过程中允许对需求进行适当修改,并对这种变更进行严格控制,充分体现了项目的( )特点
A.专制式
B.伦理式
C.安抚式
D.授权式
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项目经理组织所有团队成员对三个技术方案进行投票:团队成员中的 45%选择方案甲; 35%选择方案乙; 20%选择 方案丙,因此,方案甲被采纳。该项目采用的群体决策方法是( )。
A.专制式
B.伦理式
C.安抚式
D.授权式
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项目经理常用领导力、影响力和有效决策等人际关系技能来管理团队,根据项目管理的领导与管理理论,如果针对新 员工,采用( )领导方式更有效。
A.专制式
B.伦理式
C.安抚式
D.授权式
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在项目人力资源计划编制中,一般会涉及到组织结构图和职位描述。其中,根据组织现有的部门、单 位或团队进行分解,把工作包和项目的活动列在负责的部门下面的图采用的是( )。
A.专制式
B.伦理式
C.安抚式
D.授权式
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召开会议就某一事项进行讨论是有效的项目沟通方法之一,确保会议成功的措施包括提前确定会议目 的、按时开始会议等,( )不是确保会议成功的措施。
A.专制式
B.伦理式
C.安抚式
D.授权式
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项目经理要花很多时间与项目干系人进行沟通交流,下列哪项方法或技术会对项目经理最有用,以便项目团队齐心协力使项目成功。
A.专制式
B.伦理式
C.安抚式
D.授权式
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事关项目未来成败的重要决策,要由项目业主决定。为了帮助业主作出明智决策,项目经理应该:
A.专制式
B.伦理式
C.安抚式
D.授权式
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实用类文本阅读(本题共3小题。12分) 阅读下面的文字,完成 7-9 题。 材料一:目前,中国科学院在京召开新闻发布会对外宣布,“墨子号”量子科学实验卫星提前并圆满实现全部既定科学目标,为我国在未来继续引领世界量子通信研究奠定了坚实基础。通信安全是国家信息安全和人类经济社会生活的基本要求。千百年来, 人们对于通信安全的追求从未停止。然而, 基于计算复杂性的传统加密技术,在原理上存在着被破译...
A.专制式
B.伦理式
C.安抚式
D.授权式
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