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如果一个项目经理对风险难以忍受 ,, 他是:

A.厌恶风险的
B.能承受风险的
C.不愿意有风险的
D.有办法的
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正确答案： A
答案分析：无
包含此试题的试卷：
信息系统管理工程师考试真题练习（二）
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小王被安排担任 A项目的兼职配置管理员，她发现所有项目组成员都跟她一样是兼职的，项目经理没有任何决策权， 所有事情都需要请示总经理做决策。这是一个典型的( )项目组织结构。
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A公司的某项目即特开始，项目经理估计该项目需 12 人天完成，如果出现问题耽搁则 20 人天完成，最快 10 人天完 成。根据项目成本估计中的三点结算法。该项目预计花费( )人天。
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项目经理常用领导力、影响力和有效决策等人际关系技能来管理团队，根据项目管理的领导与管理理论，如果针对新 员工，采用( )领导方式更有效。
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在项目实施过程中，项目经理通过项目周报中的项目进度分析图表发现机房施工进度有延期风险。项 目经理立即组织相关人员进行分析，下达了关于改进措施的书面指令。该指令属于( )。
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一项新的国家标准出台，某项目经理意识到新标准中的某些规定将导致其目前负责的一个项目必须重 新设定一项技术指标，该项目经理首先应该( )。
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某公司正在计划实施一项用于公司内部的办公自动化系统项目，由于该系统的实施涉及到公司很多内 部人员，因此项目经理打算制定一个项目沟通管理计划，他应采取的第一个工作步骤是( )。
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某项目组的小组长王某和程序员李某在讨论确定一个功能模块的技术解决方案时发生激烈争执，此时 作为项目经理应该首先采用( )的方法来解决这一冲突。
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某项目经理人说 ," 我将会采取必要的措施去控制风险 , 通过不断地反复评估风险 , 制定应变计划或重做。如果风险事件确实发生 , 我将会采取适当的行动。 "该经理是在运用什么方式去减少风险。
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当一个项目需要公司内外的很多组织机构的参与时，下列哪一个是最需要项目经理承担的角色：
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