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在项目管理环境中，展示项目管理的领导力可以通过所有下列事项 , 除了:

A.员工对项目的贡献
B.组织混乱
C.进行决策时 , 净现值 NPV比技术优势更重要
D.项目经理的绩效
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正确答案： B
答案分析：无
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信息系统管理工程师考试真题练习（三）
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在编制项目管理计划过程中，项目管理的其他分领域计划也在同步编制。作为项目经理，编制项目人力资源管理计划 过程，需要与编制( )的过程紧密关联。
A.员工对项目的贡献
B.组织混乱
C.进行决策时 , 净现值 NPV比技术优势更重要
D.项目经理的绩效
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项目经理常用领导力、影响力和有效决策等人际关系技能来管理团队，根据项目管理的领导与管理理论，如果针对新 员工，采用( )领导方式更有效。
A.员工对项目的贡献
B.组织混乱
C.进行决策时 , 净现值 NPV比技术优势更重要
D.项目经理的绩效
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在编制项目管理计划时，项目经理应遵循编制原则和要求，使项目计划符合项目实际管理的需要。以 下关于项目管理计划的叙述中，( )是不正确的。
A.员工对项目的贡献
B.组织混乱
C.进行决策时 , 净现值 NPV比技术优势更重要
D.项目经理的绩效
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现代项目管理过程中，一般会将项目的进度、成本、质 量和范围作为项目管理的目标，这体现了项目管理的()特 点。
A.员工对项目的贡献
B.组织混乱
C.进行决策时 , 净现值 NPV比技术优势更重要
D.项目经理的绩效
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以下关于大型复杂项目和多项目管理的叙述中，不正确 的是()。
A.员工对项目的贡献
B.组织混乱
C.进行决策时 , 净现值 NPV比技术优势更重要
D.项目经理的绩效
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现代项目管理过程中，一般会将项目的进度、成本、质量和范围作为项目管理的目标， 这体现了项目管理的()特点。
A.员工对项目的贡献
B.组织混乱
C.进行决策时 , 净现值 NPV比技术优势更重要
D.项目经理的绩效
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以下关于大型复杂项目和多项目管理的叙述中，不正确的是()。
A.员工对项目的贡献
B.组织混乱
C.进行决策时 , 净现值 NPV比技术优势更重要
D.项目经理的绩效
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项目经理张工管理着公司的多个项目， 在平时工作中， 需要不时地与上层领导或其他职 能部门进行沟通。通过学习项目管理知识，张工建议公司成立一个()进行集中管理。
A.员工对项目的贡献
B.组织混乱
C.进行决策时 , 净现值 NPV比技术优势更重要
D.项目经理的绩效
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以下有关大型及复杂项目管理的说法 ,() 是错误的
A.员工对项目的贡献
B.组织混乱
C.进行决策时 , 净现值 NPV比技术优势更重要
D.项目经理的绩效
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按照项目管理有关理论，建设工程项目总承包方项目管理的目标包括（）。
A.员工对项目的贡献
B.组织混乱
C.进行决策时 , 净现值 NPV比技术优势更重要
D.项目经理的绩效
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