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项目经理和团队利用来对合同绩效提供额外的控制和衡量 , 并且描述要由工作团队或工作中心来做的工作。
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A
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无
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信息系统管理工程师考试真题练习（三）
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MIKE作为BFHQ体育经纪公司的一名项目团队成员，现在跟项目时，一般都是MIKE全程跟踪，跟业务沟通，项目经理很少管。为某公司在赞助赛事阶段图案的设计项目进行中， 出现了T部门的问题，MIKE让T部门员工解决，并要求其给出计划，什么时候完成，但事情拖了很久，T部门员工迟迟不给计划出来，拖了几天后给计划，又因为别的部门拖延时间，导致计划又延误。催他们也不理。MIKE因为有很多项目在身，抽空催T部...
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项目经理组织所有团队成员对三个技术方案进行投票：团队成员中的 45%选择方案甲; 35%选择方案乙; 20%选择 方案丙，因此，方案甲被采纳。该项目采用的群体决策方法是( )。
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项目经理常用领导力、影响力和有效决策等人际关系技能来管理团队，根据项目管理的领导与管理理论，如果针对新 员工，采用( )领导方式更有效。
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项目进行到某阶段时，项目经理进行了绩效分析，计算出 CPI 值为 0.91。这表示( )。
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项目经理管理项目团队有时需要解决冲突，( )属于解决冲突的范畴。
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授权给项目团队要求项目经理提供下列事项，但除了：
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项目经理要花很多时间与项目干系人进行沟通交流，下列哪项方法或技术会对项目经理最有用，以便项目团队齐心协力使项目成功。
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允许并且帮助支持团队进行讨论和决策的项目经理人被称为 _______经理。
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团队会议想要进行信息的发出，接收 , 和倾听。为了确保团队会议有效, 项目经理会 :_______。
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项目经理和项目团队如何以及选择运用哪一沟通技术 , 以便在项目利害相关者之间交流信息 ?
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